安装程序教程“雀神广东麻将万能开挂器免费下载”附开挂脚本详细教程-知乎

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原创： 深焦DeepFocus 深焦DeepFocus

《天气之子》呈现了为人熟知的新海诚专属意象群，电车
，雨，天空 ，但也是新海诚电影宇宙的延展和突破
，在他重演那些钟爱的电影元素的同时，也自反性地突破了以往创作的窠臼 ，越过厚厚的积雨云
，撑开了一个人的好天气。

影片讲述了离家出走的16岁少年帆高，在连绵阴雨的东京颠簸辗转 ，遇见了可以唤来晴天的“晴女 ”阳菜
，阳菜还照顾着和她相依为命的弟弟，他们一起用阳菜的奇妙能力完成市民们需要晴天的委托 。一次次改变天气之后 ，阳菜的身体渐渐透明。

预感自己的身体即将消失的时候
，作为晴女的阳菜献祭了自己，被带到了天空的另一端 ，而东京也回到了久违的酷暑
。这时候，帆高勇敢地从静谧的云上世界将阳菜带了回来
，不惜让整座东京被暴雨所淹没。为了一个人，置世界于不顾 。

影片中最令我惊讶的 ，就是主角帆高在结尾处
，反抗将他视为问题少年的警察，固执地逃跑 ，在电车的铁轨上一路狂奔到阳菜消失的那幢楼上
，逞强
、愤怒又坚定，这样的人物形象在新海诚的电影里很少见 ，我们熟悉《星之声》里的小昇
，眼睁睁看着从宇宙中传回的问候逐渐疏远，《秒速5厘米》里的贵树 ，在电车关门的一瞬就和明理有了永远无法跨越的距离
。

电车
，在新海诚的电影里，代表着距离和错过 ，它是《云的彼端，约定的地方》之中不断重复的相遇的场所
，是《秒速5厘米》中形同陌路的二人间飞逝的时光的缩影，是《你的名字》里在车厢里相见却不相识的遗憾 ，在都市里
，电车承载着许许多多的感慨唏嘘，等待与告别 ，是热闹与喧嚣之中的一行孤独的剪影。

而在《天气之子》里
，再也没有那样的遗憾 。除了一如既往的壁纸一般的电车空镜外，在结尾的时候 ，男主角帆高也在暴雨冲刷过后的电车轨道里上演了一幕激动人心的“日剧跑
”
，帆高不顾一切，也要把消失的阳菜找回来 ，不再是《你的名字》里街头重逢却无语凝噎的迟疑
，也不是《言叶之庭》在大雨倾盆的交叉楼梯上的戛然而止，帆高在电车轨道上的奔跑 ，是因为心中有着明确的方向，有了不惜将东京淹没也要找回阳菜的最后的倔强
。

这次的新海诚
，用帆高在电车轨道上的狂奔，代替了等待和错过 ，越过了《秒速5厘米》中经典的电车飞驰带来的时光变迁的哽咽唏嘘
，在剧作上，也刻画出了更具整一性的时间、地点和情节 ，不再有《星之声》一般漫漫的时空隔阂
，在紧凑的情节中用主角的抉择和行动刻画人物，那么自私 、那么贪婪地为了一个人的好天气 ，倾覆了整个东京。

阳菜呼唤晴天的时候
，镜头穿过层层的阴霾，来到了乌云之上 ，云上的世界
，总是晴朗的 。“天空之上是另一个世界”，这句台词也是新海诚自身对天空的迷恋
。

《云的彼端》里 ，两个少年浩纪和拓也都憧憬着远在北海道的白色之塔，和女同学佐由理一同约定乘飞机去那个神秘莫测的地方一探究竟。而他们的约定
，实际上是沉睡在塔中的佐由理的不断重演的儿时的回忆 。成年的浩纪和拓也两人一起炸开了白色之塔救出佐由理，但她却因为塔被炸毁面临失忆
。《云的彼端》是一部非常晦涩和写意的科幻作品 ，和它相比
，新海诚随后的作品的改观显而易见。

但我们还是可以看见新海诚对于天空的迷恋，就像宫崎骏的《起风了》 ，新海诚也在《云的彼端》用飞行器承载着影片中的少年们对于云端的热爱与幻想
，也是他们用尽一生时光也要达成的约定 。

《天气之子》里帆高通过楼顶的鸟居来到了天空之上，发现那里是仅属于阳菜的世界 ，明亮而温暖
，这一笔触似乎和《云的彼端》有一些共通之处，那座直通天际的白色之塔正是女主角的回忆
、思绪与梦境所构筑。《天气之子》云上的晴朗世界 ，是属于身为“晴女 ”的阳菜的既定命运
，帆高则为她打破了这一束缚，就像《云的彼端》中的少年一样
。但新海诚已经走出了《云的彼端》那种隐晦的符号比拟 ，也很直接地点明了人物关系和情感羁绊，不再有令人费解的大段留白。

雨
，常常是令人厌恶的，就像帆高和阳菜完成一个个呼唤晴天的委托那样 ，有的人想在雨停后让生意变得更好
，有的人想在婚礼上看到阳光，有的人想在放晴的时候参观景点 ，小栗旬配音的大叔须贺圭介则希望在灿烂的晴天和家人团聚 。阳菜说
，我居然不知道，希望得到蓝天的人们居然有这么多
。

就这样 ，浸泡在雨水中的东京
，迎来了“晴女
”阳菜，但是如片中所述 ，晴女的命运是悲惨的
，每一次祈祷都会消耗她自己的生命，阳菜的身体逐渐透明 ，在帆高买了礼物准备向阳菜表露心迹的那一刻，阳菜忽然被一股夹杂着雨点的风带到了空中
，似乎向她点出了终将到来的宿命。她也发现，她的心绪可以牵动整座城市的天气 ，当她和帆高被警察追赶仓皇逃跑时
，下起了罕见的大暴雨乃至暴雪，她明白了自己应当属于天空的另一端的世界 ，愿意成为东京的晴天的祭祀品 。

可是对于帆高而言
，“比起晴天，我更喜欢你” ，为了一个人
，让大雨倾覆整个东京
。影片的写法意味深长，新海诚用很多笔墨铺垫了东京大雨为这座城市赋予的压抑、烦躁 ，还有从市井里弥漫的对于晴天的渴望
，而后，又亲手打破了这一憧憬——三年后的东京在雨水中宛如塌陷 ，即使如此，也无所谓。《言叶之庭》不停落下的雨点
，在最后一刻迎来了放晴，《天气之子》则牺牲了东京的晴天 ，换回了有阳菜的倾盆大雨 。

《你的名字》和《天气之子》都是所谓“世界系 ”的作品
，将主角的情感与世界的存亡相连
。《你的名字》里巫女世家出身的三叶，因为神社所带来的那份使命感 ，奋不顾身地拯救了陨石撞击的糸守小镇
，相比于《你的名字》着眼于一个城镇的人的命运宏观视角，《天气之子》更多的把目光缩小于二人身上 ，阳菜的祈愿只为自己
，只为在东京生活下去，而不像三叶为了整个糸守县祈祷。但影片过滤了许多东西 ，只留下帆高 、阳菜两人的悲喜
，整个东京都成为了黯淡的背景 。

不顾父母和学业的帆高，固执地反抗社会的秩序 ，和弟弟相依为命的阳菜，独自承担着家庭的责任
。他们的世界彼此勾连
，产生了温暖人心的羁绊，在东京的大雨里滴滴答答回响不停 ，即使现实往往更像是枝裕和的电影《无人知晓》那样残酷。

在新海诚抒情化的电影时空里
，自我就是世界，颇有一种把自我投射于世界的感觉 ，《云的彼端》淡化了那个架空的世界的分裂和战乱
，强调在塔里拯救女主的情感爆发，《言叶之庭》的滂沱大雨只为了见证情感的升华 ，冲淡了社会的目光和道德的评判 。这种极度自私的世界观
，就是因为一个人而改变全世界，只为成全一个人的好天气。《天气之子》里 ，阳菜的心情就是整个世界的天气
，帆高也因为自己心中不舍的情感，扭转了天气 ，或许这就是“天气之子
”的含义
。

新海诚的电影喜欢用男生私密的独白，诉说少年心声
，这也是他的一个标志性的风格。《天气之子》的开头就是男主的独白：“这是这有我和她知道的，关于这个世界的秘密的故事 ，那个夏天
，我们改变了世界的形状 。”

和之前的作品相比，《云的彼端》的开头也是独白 ，“一直觉得会失去些什么
，她这么说 ”，随着剧情推进 ，主角有一长段独白
，“...简直就像身体中的骨头刺穿皮肤那样，感到剧烈的疼痛 ，不知何时开始
，我被这种东西塞满了...不知道怎么消磨时间的话，我就去附近的车站 ，装作等人的样子...居住着3000万人以上的城市里，细想的话
，想见的人，想聊天的人 ，对我来说一个也没有
。”这种倾诉式的独白很有代表性地反映了一种生活在大都市的孤独和恐慌
，也是新海诚早期作品的底色。

可以看到，现在的新海诚 ，和之前那种沉溺于自我表达的有些灰暗的抒情状态相比
，在风格上已经更接近以强因果律的情节相关联的经典叙事，抒情性的内心独白有了明显的克制 ，也摆脱了从前那种阴沉和幽暗的色调 。他的主人公不再闭塞于自我的世界
，而是勇敢向外界表态，简短的独白交待故事背景之后 ，重点在于主角完整
、连贯的行动
，在《天气之子》里，有个重要的物品——枪 ，一把意外获得的枪，成为了影片的关键道具
。

帆高在遇到被人拉扯的阳菜的时候
，就冲着朝他动粗的打手放了恐吓的一枪，带走了阳菜。在被警察包围的房间里 ，帆高也举起枪来和他们对峙 。开枪
，这一个简单的行动，却是打响了那些隐藏在新海诚男主角心底的声音——我要救阳菜 ，从遇到她起
，直到天台的鸟居为止，义无反顾
。偏爱刻画少年的新海诚 ，也是在《天气之子》第一次写出如此莽撞甚至粗暴的男主。枪
，代表着一种由少年到成人的超越，是离家出走的帆高一直渴求的成长 ，同时也是危险和禁忌的化身
，必然招致相应的规训与惩戒，这里像极了美国青春片《无因的反叛》里被同样被警察包围的持枪少年 。

面对所有的阻挠 ，帆高说：“我只是想再一次和那个人见面啊！”他也像自己呐喊的那样付诸行动
。

“我 ”，是电影中最为贪婪的人
，和父母对抗，和警察对抗 ，反抗整座城市的夏天
，也要实现自己的心愿，把女主从天上夺回来。影片也成为他们彼此之间的私事 ，就像开头的独白所述
，这是只有我和她才知道的，夏天的秘密 ，他们用自身隐秘的心事改变了整个东京
，罔顾3000万人的并不相通的喜怒哀乐 。那么偏执的浪漫，让中年大叔须贺圭介羡慕不已 ，在最后关头助了帆高一臂之力
，让他逃出了警察的围捕。

就像RADWIMPS演唱的影片主题曲里反问的那样，“愛にできることはまだあるかい、僕にできることはまだあるかい
。
”（还有爱能够做到的事情吗 ，还有我能够做到的事情吗？）

影片用帆高的没有任何迟疑的行动，向我们传达了问题的答案
，正是阳菜给了他勇气，才有穿越云层的奋不顾身。

主题曲最后唱到：爱的歌已唱完 ，也曾在许多电影中被叙尽
，尽管如此，生在这片荒野的我和你 ，还有能够做到的事情 。无论是《你的名字》还是《天气之子》
，都在银幕上残留着一丝温度引人继续前行
。也是新海诚所说，“我想表达的是 ，无法适应社会的年轻人
，无论命运如何都想要继续生存下去的决心。”在一如既往的唯美的画面的背后，也蕴藏着他对创作风格的探索轨迹 ，既有不变之物也有绚丽的破茧 。

原标题：《中国为什么拍不出改变世界的少年？首先
，校服不够好看…》

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　　Millennium Management 、城堡投资和Point72 Asset Management在处理蒙受亏损的交易员时
，并不以宽容著称 。结果往往既残酷又迅速：责任方通常都会被扫地出门
。

　　然而，顶级对冲基金之间激烈的人才争夺战 ，打破了这个规模达4.5万亿美元
、蓬勃发展产业的这条昔日定律。Winston Cheong、David Brodsky 、Paul Netter和Rob Banham等大牌对冲基金的知名管理人
，在损失数千万美元后，都获得了“赎罪 ”的第二次机会 。

　　就像顶级足球运动员一时遭遇低谷一样 ，基金公司会因为他们过去的辉煌战绩而认定
，资历与实力最终会更胜一筹
。于是砍人的斧子没有落下。唯一的问题是：这些交易员最终还是离开了——在作为老东家竞争对手的一线对冲基金找到了肥差 。

　　Millennium失去了Cheong和Netter，前者跳槽至Schonfeld Strategic Advisors ，后者在短暂退休后加盟了Point72。Banham从Point72跳槽到城堡
。Brodsky则从城堡转投了Balyasny Asset Management。

　　这是一场代价高昂
、“以邻为壑
”式的游戏
，尽管行业巨头也投身其中，但惹恼了部分重要的投资者和对冲基金大佬 。这也表明 ，为了留住并补充交易员大军
，让海量的客户资金运转起来，这场激烈的争夺战所引起的怪异现象
。遭受巨额亏损的老牌基金经理非但没有“跌落神坛” ，反倒成为了最炙手可热的争夺对象。

　　陨落的明星交易员被看作久经沙场、一时失手的猎手 。知情人士表示，正是在这样脆弱的时候
，也往往是他们最有干劲，且最有可能以较低价格被轻易挖走的时刻
。与其要挖空心思为前雇主弥补损失 ，他们可以在新东家从头来过
，重新开始为自己赚钱。

　　“哪怕是一头受伤的雄狮，也依然是雄狮 ， ”Jason Kennedy表示
，他的同名公司帮助对冲基金招募人才 。“而且雄狮并没有受致命伤，会痊愈 ，当他东山再起的时候
，这头雄狮身价不菲
。
”

　　对冲基金的投资者往往会将资金投向不同的公司；它们对于这些“受伤的野兽”却没有那么强的信心。根据一位在其中一家最具影响力的投资机构工作的人士透露，客户对于这样的人事变动何时 、为何发生往往知之甚少 。由于没有话语权 ，他们不得不承担前一家基金的亏损
，再为同一位交易员在其他机构的复出埋单
。

　　与此同时，Banham在新雇主城堡再次亏损数千万美元后 ，也已经被解聘。

　　一家多策略对冲基金 —— 此类基金巨头投资于多种不同类型的交易 —— 的创始人说，用高额加盟费签下业绩不佳的交易员
，再等他们结束漫长的带薪休假期的做法是愚蠢的 。他说道，这可能预示 ，过热的招聘市场已经触顶。

　　其他人则没有那么不满
，说行业内只有少数人拥有管理经常可达十亿数量级资产的经验，因此这样的现象不可避免
。“是挺奇怪的 ，但这也是做生意的代价
， ”培训交易员、曾在Point72担任董事总经理的Marc Greenberg表示。

　　本文在对逾六位投资人和资深对冲基金高管采访后撰写而成 。因涉及的信息未公开，他们均要求匿名
。所提及的机构和交易员或不予置评 ，或没有回应置评请求。

　　冰冷的理性

　　虽然一些任职已久的基金经理或许对雇主怀有几分忠诚 —— 即便在投资界
，感性并不多见 —— 但了断雇佣关系的决策通常都建立在冰冷的理性之上 。假设某位交易员的基金有1亿美元的亏空要填，而合同里有一年的竞业禁止条款
。如果觉得12个月内没有收回这笔亏损的希望 ，那么从财务角度看
，跳槽更合算 —— 这样就不用使下一年也在亏损中开局。

　　转投竞争对手，拿上一笔丰厚的加盟费 ，再用一大笔客户资金从头来过，显然要理想得多 。

　　对冲基金往往会给超级明星交易员弥补损失的机会
，但他们的地位高高在上，几乎不可能被竞争对手挖走
。而第二梯队 —— 普通的明星交易员 —— 则更容易接受要约。

　　“经历了糟糕的一年后 ，条件很简单：一张支票
，从头来过，轻松启程 ，
”曾在德意志银行为投资者和对冲基金牵线搭桥的前主管Anita Nemes表示；她现在是交易员的绩效教练 。“说实话
，有些完全就是那种‘让人无法拒绝的报价’
。”

　　今年早些时候，城堡就为这场对冲基金巨头间的博弈提供了一个鲜明的例证。当Brodsky选择从城堡加入Balyasny时 ，城堡做了一件这个讳莫如深的行业里十分稀罕的事：公开发声 。“David Brodsky离职时
，他的亏损已超过6000万美元， ”城堡发言人今年3月对彭博表示。“城堡向他提供了支持 ，帮助他度过这段亏损期
，但他拒绝了
。”

　　Balyasny与亿万富豪肯·格里芬的城堡公司看法不同。一名公司代表称：“David Brodsky多年来绩效拔尖，我们非常高兴他决定加入 。
”Balyasny给这位新成员提供高达5000万美元的潜在酬金 ，以帮助他度过无法与城堡竞争的那段时间，并在他最终加盟时协助重建业务
。

　　在如今这场针对失意明星的“群雄混战”中
，城堡很难自称清白。当年从Point72挖走Banham时，它也采用了同样的手段 。

　　2023年 ，曾为Steve Cohen的Point72操盘能源
、公用事业和材料类股票的Banham进入带薪休假期时
，交易账户持有约10亿美元资产，他的团队已亏损逾1亿美元
。知情人士透露 ，Banham并非被Point72解雇。城堡不仅提供了薪酬激励
，更授予他合伙人身份，并将数十亿美元资产交由他管理 。

　　Banham后续在城堡的亏损 ，生动地印证了此类招聘决策所可能引发的灾难性后果
。他的团队中半数成员也已遭解雇
，而留在Point72的两名团队成员，如今将成为投资组合经理。

　　一家头部对冲基金的一位高管指出 ，当交易员选择跳槽而非在原公司解决问题时
，往往意味着他们难以吸取教训，可能会犯下同样的错误 。一家对手机构也称 ，招聘方有时无法全面掌握交易员亏损的情况
。

　　Point72既是人才流失的受害者，也受益于交易员从对手公司的离职。曾在Izzy Englander的Millennium任职16年的信贷投资组合经理Netter
，在该公司领导的团队亏损约7000万美元 。他违背公司意愿宣布退休，一年后加入了Point72。

　　前Point72董事总经理Greenberg将这波跳槽潮称为“当前市场中独有的现象 ，因为能管理巨额资本的人凤毛麟角 ”
，并补充道“我不知道这个问题是不是一定要解决
”
。

　　遭遇两人“背叛”的Millennium或许不会如此宽容。驻新加坡的Cheong于2022年加入该公司，作为高级投资组合经理管理近25亿美元的股票投资组合直到最近 ，他在亏损约8000万美元后辞职 。据知情人士透露
，以“亏损5%就减半交易额、7%就完全停止交易 ”而著称的Millennium，破例提出要协助Cheong挽回损失
。

　　但Cheong明年将转投Schonfeld。知情人士透露 ，Cheong看中了该公司的企业文化
，认为是他最佳的长期合作伙伴 。

　　第二次机会

　　对冲基金行业历史表明，那些曾经掌管过巨额客户资金的少数交易员往往能获得第二次机会
。但一家中型多策略基金的负责人指出 ，如果再遭滑铁卢
，那么顶级的职业生涯恐再难挽回。他补充道，高薪挖角那些曾经亏损的人 —— 尽管诱人 —— 却可能在新东家内部引发文化上的反噬 。

　　一些知名经理人此前的“重启尝试
”不是碰壁收场 ，就是经历了漫长的启动期，在重新赢得投资者方面也是困难重重
。其中最富冒险精神的当属John Meriwether
，他在自己创立的Long-Term Capital Management破产后，于上世纪90年代设立了JWM。JWM同样以失败收场 。他的第三只基金也始终未能积聚起发展的势头
。

　　Gabe Plotkin在其公司Melvin Capital Management遭受亏损后尝试重振 ，并要求投资者再次支付业绩费。他于2022年关闭了该基金
，现专注于家族理财室业务 。石油交易员Pierre Andurand在遭遇困境后关闭了BlueGold Capital Management。他后来创立了新的对冲基金并筹集资金，但承诺客户 ，他们将优先收回在BlueGold蒙受的损失
，之后才收取业绩费
。

　　如今，顶级交易高手通常效力于城堡投资 、Millennium等“多策略”机构 ，这些机构将巨额客户资产分配给多位交易员和团队管理。资金极为充裕
，又亟需人才来运作，因此在蒙受亏损后重整旗鼓的投资组合经理身上赌一把 ，被视作是值得承担的风险 。

　　Millennium
、城堡、Point72和Balyasny四家机构管理的资产总额超过2000亿美元
。即便每年仅投入其中0.5%用于招聘
，招募资金池也高达10亿美元。这些巨头正以带薪休假 、数百万美元签约奖金及高达1.2亿美元的保障金为诱饵，挖角或留住明星交易员 ，而客户则要为这些名目模糊的“转会费 ”埋单 。

　　然而，随着美国养老金计划等基石投资者开始对这些费用产生抵触 —— 他们几乎要承担所有开支 —— 大型多策略基金的人才问题正变得日益严峻
。上述大型投资机构的知情人士表示
，如果这些基金长期强劲的回报出现波动（今年已有几家基金遭遇此类情况），那么投资者的抵制可能十分强烈。

　　包括Point72
、城堡和Balyasny在内的部分机构正通过培训学院和特训营培养未来的新星 ，试图解决这一问题 。另一些机构则致力于消除这种扭曲的激励机制
，不再让跳槽成为更优选择
。

　　某家多元策略基金的创始人指出，关键在于构建交易员与公司的利益共生机制。Millennium等机构推行的严格亏损限制 ，能使表现不佳但受重视的经理人更快扭转局面 —— 这意味着他们选择留任要比经历漫长离职等待期再跳槽更具经济合理性 。

　　BlueCrest Capital Management等机构通过延迟支付奖金来加大顶尖交易员离职的难度
。有些公司则同意继续向基金经理支付公司利润的一小部分分成
，而不是完全不给，直到他们把亏损补回来为止。

　　上述头部机构的高管指出 ，应提高透明度以更好地保护投资者
，同时降低跳槽的诱惑力 。

　　然而，重新开始的心理诱惑往往难以抗拒。当亏损不断累积、被解雇的恐惧悄然滋生时 ，交易员便难以自救
。在大多数情况下
，公司会削减资金配置，使这类交易员可能承受的最大亏损数额下降。这不仅抑制了即便是最勇猛“雄狮”的冒险冲动 ，也会迫使他们转向“风险规避 ”模式 。

　　“有一部分投资组合经理反而能在压力下茁壮成长，把亏损当作证明自己的燃料；但另一些人则会因灾难化思维而陷入瘫痪
。
”绩效教练Nemes说道。“恐惧往往是极其非理性的 。”

　　因此
，当交易员考虑是否跳槽时，账面计算往往起决定性作用 —— 尤其当跳槽意味着能拿到数百万美元 ，并利用竞业禁止期来享受一段长假 、调整状态时
。

　　那位称这一趋势“愚蠢 ”的对冲基金创始人则强调
，真正让这种模式长期不可持续的，是交易员与雇主之间的权力失衡。他打了个比方：当顶级足球运动员转会新球队时 ，他们不会等一个赛季才上场 。

　　他总结道
，随着投资者开始审视自己不得不承担的巨额成本，迟早有一天他们会觉得：够了 ，到此为止
。